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王正虎总裁开讲主管例会

左图：	（集团）公司主会场
右图：	配套公司分会场

　　4月3日周五晚，以“王正虎总裁《中欧后CEO模块：高管交替和接班人计划》、及杭州和阿里巴巴见闻分享会”为主题的2015年度第14期主管例会，在正大机电公司四楼会议室召开。
　　与以往的主管例会安排不同，此次主管例会有几个创新之处：一是参与人数最多，超过80人；二是会场最多，共有正大机电公司总部主会场、佛山正大机电配套公司分会场、东莞尚菱自动化公司分会场、无锡正一大华明公司分会场等四个会场，此次会议采用了gotomeeting的网络高清视频会议系统，实现了四个会场同时开会、同步共享的目的；三是参与人员范围最广，除了正大机电公司佛山区域的主管以上人员外，还有东莞新尚系统的主管以上人员、以及无锡正一大华明公司的同事参加，此外，还特别邀请了零壹科技园建设期间的各合作企业、以及拟进驻零壹科技园部分商家企业的高管人员参加。
　　本次例会上，王正虎总裁分享了自己3月26—29日在杭州参加《中欧后CEO模块：高管交替和接班人计划》培训，以及在杭州参观、并访问阿里巴巴集团的学习心得、所见所闻，内容独到、信息量大、分享精彩，受到了与会人员的强烈共鸣。在分享后的提问环节，四个会场的同事分别就自己感兴趣的话题，向王总进行了提问，王总一一进行了详细的解答，并就宏观经济形势、佛山区域的商业地产市场等话题，同与会人员进行了互动，内容深入、气氛热烈。
　　每周五晚的主管例会，是正大机电公司多年来的例行安排，今年年初，关于主管例会的内容编排、主管例会的召开形式等内容，人力资源部征求了同事们的意见，本次例会邀请王总亲自参与分享、并通过新的网络技术实现多会场同时开会等等，就是对主管例会这种传统管理方式的一种创新。同时，按照即将开业的正大机电公司零壹科技园的定位，在今年7月份后的零壹科技园，组织针对园区进驻企业员工的各类专业培训和分享沙龙，整体提升园区从业人员的视野，也是零壹科技园软件投入的一部分，本次例会邀请外部嘉宾的参与和交流，无疑是一次很好的尝试。
　　随着正大机电公司的持续发展，紧跟新形势、新技术，适时进行各类管理创新的尝试，也将会一直坚持下去。
　　（配套公司招宽桥）

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