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开阔视野提升格局，稳健发展共奔未来

——　2022年第一季度线上线下系列活动圆满成功

左图：
右图：	第一季度总结会议大合照

　　人间最美四月天，不负春光与时行。为了庆祝佛山市正大机电公司成立25周年，再出发，奔未来，公司在五一小长假期前夕，举行2022年第一季度系列活动。全体骨干员工通过线上线下的方式“相聚”在美丽的佛山大浩湖，在美景中学习，在自然中收获。本次活动由参观大浩湖度假区活动、第一季度全体人员会议、总裁交流会、“格致&高级经理班”“储备经理班”培训、覔书店及蔚来体验活动，五个部分组成。

一、参观大浩湖度假区活动
　　为了开阔眼界，享受暮春初夏的美景，4月27日上午8：30，来自正大机电下属各单位约50位同事来到广粤国际交流中心(以下简称CIH)。
　　CIH由三栋相连的楼体组成，包含康体馆及文化中心两大部分，还拥有迪士尼团队设计的豆豆王国。康体馆包含运动、休闲设施、自然风光，文化中心包含了昇平礼堂、多功能房、十八甫餐厅等。
　　上午9：00，同事们来到由世界著名的高尔夫球场国际著名的球场设计师托尼?凯士模精心设计的18洞世界锦标赛级高尔夫球场——佛山高尔夫球会，映入眼帘的是在蓝天白云映衬下，宽敞气派的阿根廷百喜草带出的亚热带绿地风光，再加上由著名的香港P&T建筑设计公司规划的8000平方米的大型现代风格高端会所，让人叹为观止。
　　接着同事们到了高尔夫球练习场，同事们都兴致勃勃，跃跃欲试，并在高尔夫球老师的耐心指导下，尝试着挥杆击球。同事们有的害羞内敛，有的装酷甩帅，有的则是卧虎藏龙。高尔球体验活动在同事们的一片欢声笑语中结束。
　　高尔夫球体验活动后，同事们还参观了盛璟板房、凯璟湾板房，感受一番华丽奢华的视觉冲击。上午11：30，同事们一同前往广粤国际交流中心享用早茶并相互自由交流沟通，相互学习。

二、第一季度全体人员会议
　　4月27号下午，正大机电在广粤国际会议中心召开了2022年第一季度会议。本次会议现场93位、线上近20位领导同事参与了本次会议。
　　下午13：30会议正式开始，首先由市场部经理叶晓红进行专业的行业市场调查分享；并详细介绍了全球著名的两家电器产品分销商——蓝格赛与索能达，他们的成长经历、品牌打造以及外延并购，多品牌多产品合力发展，开拓了大家的视野，学习了全球龙头同行企业的成功经验。
　　接着是“标杆单位”分享环节，由东莞大晟总经理助理刘春霞、成都能大总经理王轶健、无锡凌电副总经理吴逾辉进行分享。从问题分析到业务增长公式解析，再到带团队冲业务的心声进行分享，无一不是宝贵的经验分享与总结。每一个成就，都见证着正大人的拼搏，每一份卓越，都凝结了正大人的汗水与心血。分享完毕之后，零壹工业总经理林艺、正大机电总裁王正虎分别对三家子公司取得的业绩予以肯定，并对各位的分享进行了点评指导。
　　随后，林艺总经理分享了零壹工业一季度业绩情况，并从业务、人力、信息系统、职能赋能四方面阐述了现阶段的挑战，并提出了下阶段工作的规划、措施及目标。
　　总结会议的最后环节，由王总裁就“稳健发展、组织能力、宁静致远”主题分享自己多年来的经验心得，以及公司的战略走向，由前期的定战略搭班子带队伍，到如今适当授权，工业与金融两手抓；并且分享了自己近期的读书心得，对公司发展和个人成长方面均提供了宝贵建议，并对大家在“当前国际形势、业务发展、个人技能等”方面提的问题进行了一一解答。
　　18：00总结会结束后，全体线下与会人员移步到高尔夫球会餐厅，享用欢迎晚宴。本次晚宴实现了云端祝酒。线上与线下的同事同时举起酒杯，庆祝一季度公司业绩傲人，并预祝公司在第二至四季度业绩节节攀升！
　　从28日开始，持续两天开展晨跑活动。清晨6：30，线上与线下约120位同事，全部集合完毕，晨跑活动正式开始。线下的同事们沿湖晨跑，沐浴着春日的阳光，呼吸着新鲜的空气，吹着凉风听着鸟语，大家精神抖擞，开始满满正能量的一天。

三、“格致&高级经理班”、“储备经理班”培训和总裁分享会、覔书店&蔚来体验活动
　　4月28日，由王总、林总、练总、彭总、胡总等组成的讲师团队分别对“总经理级、职能部门负责人”、“格致班&高级经理班”、“储备经理班”开展培训与交流。
　　王总：给大家介绍了广佛新世界大浩湖度假区；分享了在迈阿密、夏威夷、特朗普酒店、四季酒店、坐水上飞机等人生经历和趣事。王总身体力行，以身作则，向大家传授人生智慧，并对大家提出的业务、带新人、投资、子女教育等问题，逐一进行了细致的回答，让大家醍醐灌顶。人生要不断进取，不进则退，没有躺赢，只有越努力，越幸运。
　　下午，在王总的指导下，大家参观了连续三年获得“中国最美书店”称号的覔书店。书店的装修极具创意。我们在覔咖啡区点上一杯下午茶，在舒适、宽敞而安静的覔咖啡区看书，有一种偷得浮生半日闲的惬意。
　　书店参观结束后，我们来到蔚来汽车展厅，ET7系列新能源汽车的设计基因让人惊艳，整车智能灯光、无框电吸门、悬浮式屏幕设计等前瞻性科技设计，颠覆了人们的想象。我们忍不住试驾了ET7汽车，尽情享受未来科技带给我们的新奇与刺激。
　　林总：为大家讲解《供应商管理与协作》课程，讲述在供应商层面如何处理好与高层、中层、一线人员之间的关系。林总围绕课前学员提出的问题进行深度探讨与剖析，帮助学员们解答困惑。林总的授课深入浅出、内涵丰富，具有很强的针对性、指导性和实效性。使学员们能够站在一个更高的起点，做好供应商管理工作。期间东莞大晟总经理尤荣炷、西安正壹龙总经理王海龙也根据经验给大家带来干货分享，一起为实现双方的合作共赢出谋划策。
　　练总：《应酬技巧》，应酬不单是酒席餐桌上的礼仪，更是处理人与人之间的关系。现场结合丰富的案例分析，并通过学员导师间的模拟互动，让大家感同身受理解了应酬的重要性，学习了如何应酬，如何提高应酬的质量。
　　彭总：《跨部门沟通与协作》，以思维导图的方式，循序渐进分析跨部门沟通的重要性并传授相关职场技能经验。要完成一个复杂的任务，需要一个组织或不同部门之间的协作，不同专业的分工才能做得更好更有效率。在跨部门合作过程中，遇到阻力和困难时，作为负责人更多的不是问责，而是如何协调各方面的资源去解决问题。
　　胡总：《向上汇报管理》，讲述了如何合理地去配置资源，将自身的劣势转化为优势，利用资源提升工作有效率，并体现自我的价值。与领导共事时要学着去适应他们的原则方式；遇到问题时不要让情绪影响到沟通的内容，尽量做到说客观、讲感受、表需求、要请求。
　　4月29日，是本次活动最后一天，“格致班&高级经理班”、“储备经理班”的学员们分别进行汇报分享。
　　格致班&高级经理班：按小组进行汇报交流，四个小组经过一个晚上的头脑风暴，汇报学习心得。林总、尤总、海龙总从不同的角度对4个小组进行了点评指导。通过这次的培训，开阔了学员们对供应商管理的新视野，打开供应商管理新思维。
　　储备经理班：学员们在环境优美、高端大气的广佛之心展览馆进行分享。大家对几天的学习进行归纳总结，并结合自身的经历进行分享。每个学员都在彼此间的交流分享和练总、彭总两位导师的点评中受益匪浅。最后投票选出优秀学员，由两位导师颁发精品书籍，助力成长。
　　每一次的外出培训学习，大家的能力和视野都在一步步提升。公司中层团队的进步，就是公司做大做强的根本。
　　开阔视野提升格局，稳健发展共奔未来。相信在这三天的会议与学习征程，全体正大人在回顾过去和展望未来的同时，更懂得如何把目标转为行动，把梦想转为现实。越努力越幸运，正大人在途中！

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