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追求卓越，永不止步的学习

——　零壹商学院开展《卓越领导力特训班》

　　“三天的培训结束了，但是人生的学习才刚刚开始”。这是正一大自动化公司李德义最新发表的朋友圈，更是很多像我一样的学员的内心写照和真实感受。
　　在刚刚过去的12月9—11日，为提升已经带团队或即将带团队管理人员的角色认知，帮助其系统学习管理技能，零壹商学院邀请中国卓越领导力训练第一人谭兆麟老师，开展了为期三天的《卓越领导力特训班》培训，正大机电公司员工及合作伙伴共52人参加此次学习。
　　“优秀的领导者是将员工带到他们想去的地方，而卓越的领导者是将员工带到他们可能不想去，但应该去的地方”。这是我印象深刻的一句话，比起“用人之长”的管理理念，厉害了我的谭老师，他在鼓励大家带领团队成员一起自我精进，“谋生谋爱”，共同成长，实现双赢。如同“木桶原理”，一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。身为管理者，要有全局观，就要知道公司运营的方方面面，而并非沉迷于自我的工作中闭门造车，任外界风起云涌，“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”。扬长补短，吐故纳新，不断舍，不断得，才能更好适应环境和变化带来的挑战，持续拥有核心竞争力。
　　毫不起眼的“三色球”，新一波的文化潮流。连续9次抛落，是目标要求，亦是承诺。诚以修身，信以立命。身为领导，说你所做，做你所说，负责任的百分百参与。通过也好，不通过也罢，甚或者尚未找到感觉、方法和技巧，没有任何借口，别人能做到你也能做到，学会对自己负责。你的执行力到底如何？
　　一个临时组成的领导团队，六个不同的任务小组，五副“七巧板”，情景演练，什么是董事会决策，什么是独立运营，什么是团队协作？复盘，目标是如何达成的，你扮演的是什么角色？活动过程中，哪些做的较好，哪些做的不够，感受与收获如何？数风流人物，看一个卓越的领导如何运筹帷幄，掌管全局？
　　“红与黑”，选择只是一瞬间，结局却早已注定。有对方输赢态度的试探，有报定必赢的信心，有胜利无望的落寞，有孤注一掷的博弈，亦有出乎意料的结果。如同围棋，“一着不慎满盘皆输”。利己利人？损人利己？舍己为人？两败俱伤？独善其身？好聚好散？一开始，您在心中给了自己什么样的答案？

　　“疯狂总教练”，看一个球迷如何华丽转身，成为屡战屡胜的篮球总教练。所听所知所学的您，是否找到行动的落脚点，或是成为卓越领导人的契机？
　　大道至简，稻盛和夫的六项精进，最是简炼和精华。一、付出不亚于任何人的努力；二、要谦虚，不要骄傲；三、要每天反省；四、活着，就要感谢；五、积善行，思利他；六、忘却感性的烦恼。
　　借此机会，再次感谢谭兆麟老师的倾心传授，感谢零壹商学院的精彩共享；同时，与全体仁人共勉：追求卓越，永不止步的学习。当你遇到，你就会知道。
　　（正一大自动化刘宏侠）

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