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创新协作，携手共赢

——　广东零壹工业技术有限公司2016年财务部年中会议

　　2016年7月16日早上，广东零壹工业技术有限公司及各分子公司的全体财务人员聚首一堂，在佛山创意产业园召开2016年广东零壹工业技术有限公司财务部年中会议。
　　会议的开始，先是由今年新加入的财务部员工进行三分钟的自我介绍。在简单地介绍了自己的基本情况后，新员工们都进行了一小段的才艺表演，或朗诵、或唱歌、或介绍自己的衣食住行、或介绍家乡特点，同时台下也不断回报以热烈的掌声。她们热情洋溢的展示，不仅认识了彼此，同时也将全场的气氛带入了一种轻松愉快的佳境。
　　接下来由公司里几位资深财务人员，为大家授课。首先，由零壹工业财务部会计核算组的负责人谭彩玲讲解《JDE财务流和数据流》，通过她循循善诱的讲解，给我们理清了公司的财务流与业务流的流程和关系。接下来，在公司担任了多年财务部经理，现任正大机电公司审计部经理潘少红讲解《企业的内部控制与审计》，她以丰富的经验，深入地讲解了公司的业务、财务流的内控节点的把控，让大家听后感觉受益匪浅。
　　短暂的午休过后，穿插了一场小小的讨论会。员工们按职能模块分为不同的小组，围绕议题，对各自的工作情况和工作方法进行了有效的沟通和探讨。讨论会过后，轴承公司财务部负责人，同时身为考取了注册会计师的彭再花讲述了《营改增》这一课程，对于政府的营改增政策，进行了一个深入浅出的讲解，对营改增也有了更深的认识和理解。
　　最后，零壹工业财务总监倪雪峰讲解《让改变发生》，在会上向各位财务部员工展示未来创新性的财务管理框架的模型，通过条分缕析的讲述，为大家勾勒了一个更完善的财务管理框架的轮廓。这个模型分为4大块：会计管理中心、财务管理中心、资金与风控中心以及共享中心，目的在于实现资源数据的共享和效率的提升，通过平台的整合，为公司的各部门带来更好的服务。倪总在展望未来的同时，也对这半年间财务部的工作状况做了简明扼要的总结，对接下来的工作提出了殷切希望。财务部年中活动的第二天，大家来到了佛山南海大湿地拓展基地，进行了一场基于体力、智慧与互相协作的户外拓展。
　　通过本次会议，大家不仅对公司的业务流和财务流有了更深的理解，在工作方法上也有了改进，同时也对未来的财务架构有了深切的盼望。只有通过公司全体财务人不断的努力，以及要时刻保持着一颗沟通协作的心，才能一直对工作进行创新与改进，取得共赢的成果！
　　（财务部梁晓晴）

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